Abraham Wald ( Hungr\u00eda 1902- India1950) fue un matem\u00e1tico h\u00fangaro experto en an\u00e1lisis estad\u00edstico y econom\u00e9trico y en la teor\u00eda de la decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
El Ministerio de Defensa de EEUU acudi\u00f3 a \u00e9l durante la Segunda Guerra Mundial. Le ense\u00f1aron un gr\u00e1fico de uno de sus aviones de combate con un an\u00e1lisis realizado por el Centro de An\u00e1lisis Naval sobre los da\u00f1os que ten\u00edan las aeronaves que regresaban a base. Sobre ese recopilatorio de da\u00f1os en los aviones, quer\u00edan tomar decisiones obviando la informaci\u00f3n que les proporcionaba los aviones que no consegu\u00edan llegar a base.<\/p>\n\n\n\n
En realidad, los aviones que no volv\u00edan eran los que m\u00e1s informaci\u00f3n aportaban. La toma de decisi\u00f3n la estaban centrando en reforzar las \u00e1reas donde m\u00e1s veces era alcanzado el avi\u00f3n en vez de analizar en que zonas, si recib\u00eda una bala, el avi\u00f3n no consegu\u00eda regresar. Esto es conocido como el \u201csesgo de supervivencia\u201d. El concepto se basa en el sesgo de selecci\u00f3n derivado de considerar en un proceso de an\u00e1lisis s\u00f3lo a los supervivientes, sin analizar la consideraci\u00f3n o razones de los que no sobrevivieron. Wald analizando los datos correctos, de la manera correcta, llego a la decisi\u00f3n \u00f3ptima, aunque esta no era la evidente.<\/p>\n\n\n\n
Nuestro ranking de las 100 marcas m\u00e1s valiosas de Espa\u00f1a es un estudio y an\u00e1lisis no solo relevante a la hora de ver qu\u00e9 marcas si est\u00e1n en el ranking. Sino las que no est\u00e1n.<\/p>\n\n\n\n
Para poder interpretar y analizar las marcas que no est\u00e1n en el ranking, es necesario recordar como se hace dicho calculo para entender a las marcas que si forman parte del top 100. Para poder calcular el valor financiero de una marca necesitamos identificar que % de facturaci\u00f3n se podr\u00eda cobrar por el derecho de uso de la misma. Sin el dato de facturaci\u00f3n, no podr\u00edamos hacer el c\u00e1lculo del valor financiero de la marca. Hay un corte \u201c natural\u201d en el ranking que viene dado por la facturaci\u00f3n. Pero no es el \u00fanico dato necesario para dicho calculo. Revisamos tambi\u00e9n la importancia de marcas para el rendimiento de empresas en el sector seg\u00fan acuerdos de derecho de uso comparables y, finalmente, identificamos el caso concreto de la marca espec\u00edfica, midi\u00e9ndola con respecto a sus competidores. Lo que denominamos la fuerza de la marca.<\/p>\n\n\n\n
Veamos entonces que nos pueden decir las marcas que no est\u00e1n. Podr\u00edamos decir que entre las marcas m\u00e1s valiosas en el ranking encontramos distintos grupos o categor\u00edas de marcas. Por ejemplo, marcas que son las \u00fanicas de su sector. Podr\u00eda leerse la informaci\u00f3n como que no aparece ninguna competidora quiz\u00e1 por existir una posici\u00f3n de dominio en el sector. Pero tambi\u00e9n podr\u00eda deberse a que el resto de las marcas competidoras no son espa\u00f1olas. Otra categor\u00eda de marcas del ranking son las que pertenecen a sectores que no cuentan con ninguna marca en el ranking. Estar\u00edamos hablando de sectores como la restauraci\u00f3n; vinos y espirituosos; electrodom\u00e9sticos, cosm\u00e9ticos o salud. Incluso podr\u00edamos hablar de un tercer grupo de marcas al que pertenecen aquellas marcas que no est\u00e1n de manera continuada en el ranking, sino que solo alcanzan el top 100 algunos a\u00f1os.<\/p>\n\n\n\n
En este informe nos detenemos sin duda, en las marcas m\u00e1s valiosas de Espa\u00f1a y os invitamos a leer este an\u00e1lisis sin olvidar que, como todos los datos, hay que saber leerlos para poder analizarlos.<\/p>\n\n\n\n
Esperamos que lo disfrut\u00e9is y si surgen dudas, estaremos encantados de atenderos t.delemus@brandfinance.com<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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