{"id":22272,"date":"2023-05-22T11:24:36","date_gmt":"2023-05-22T10:24:36","guid":{"rendered":"https:\/\/brandfinance.com\/?p=22272"},"modified":"2023-06-06T13:17:03","modified_gmt":"2023-06-06T12:17:03","slug":"interview-with-oscar-mayo-executive-director-of-laliga","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/brandfinance.com\/insights\/interview-with-oscar-mayo-executive-director-of-laliga","title":{"rendered":"LaLiga: Building a Global Brand"},"content":{"rendered":"\n

This article was originally published in the Brand Finance Spain 100 2023 report. <\/a><\/p>\n\n\n\n

Interview with Oscar Mayo, Executive Director of LaLiga.<\/h3>\n\n\n\n

Having joined LaLiga in 2017, in 2021, Oscar Mayo assumed the position of Executive Director to address new organisational challenges and stimulate national and international growth while continuing to innovate in managing one of the world's leading sports competitions.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"
Oscar Mayo, Executive Director of LaLiga<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Despite facing challenging times with the Covid-19 pandemic, how do you evaluate the performance of the LaLiga brand in the last six years?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

LaLiga has been growing exponentially in recent years. Specifically, from the 16\/17 season to the current one, our gross commercial revenues have increased from 58 million euros nationally and internationally to 177.6 million euros in the 22\/23 season, maintaining double-digit growth. We continue to grow by more than 10% in our audio-visual revenues, something that only the English Premier League (EPL) and we are capable of doing in Europe, and this growth is remarkable internationally.<\/p>\n\n\n\n

To consolidate this growth, LaLiga has strongly invested in international expansion, which has led us to accumulate an audience of around 2.8 billion and be present in 41 countries. This growth is based on a 360-degree strategy encompassing digital, communication, marketing, and physical activations developed in collaboration with our broadcast operators to define the growth potential of each market and develop the best strategy to increase awareness and the value of our rights in each of these markets.<\/p>\n\n\n\n

This international presence makes us an attractive partner for other brands, and we currently have agreements with up to 53 leading brands worldwide, with 50% of our sponsors being international brands.<\/p>\n\n\n\n

The evolution of the brand in these years has also experienced exponential growth, gaining presence and relevance to become one of the leading brands in our country. Proof of this is that since 2019, when LaLiga was included for the first time in this prestigious ranking, the reputation of our brand has been increasing, placing us in eighth place in brand reputation with scores that position us ahead of major global brands. We are the only sports brand that appears in this ranking.<\/p>\n\n\n\n

The return of spectators to stadiums without restrictions has been key to strengthening the performance of the LaLiga brand. As the manager and guardian of the LaLiga brand, what lessons have you learned, and what measures implemented during the pandemic have been incorporated into LaLiga's brand management?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

COVID has brought many learnings to all of us. Personally, what I highlight the most is the learning of managing uncertainty, the day-to-day management focused on a goal that we all desired but seemed very distant.<\/p>\n\n\n\n

In moments when we did not know what the future would be like and how our market would evolve, we had no choice but to start working to reactivate the professional football industry in Spain (and worldwide), promoting the reactivation and start-up of other sports through our initiative.<\/p>\n\n\n\n

The strength of the LaLiga brand is such that this year it has positioned itself among the top ten strongest brands in Spain, ranking eighth. What brand strategies are you using to reinforce the brand, and what has been the key to this growth?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

We are working not only to reach new audiences, segments, and territories but also to have meaning for them. We are a brand that takes action, which is why we have been building the largest football ecosystem in the world for years, developing new competitions, and creating more and better experiences around LaLiga (restaurants, museums, concerts, etc.). We demonstrate our commitment to transferring the positive impact of football to society. Our definition of brand strength is to be multitargeted, have multiple engagements, and be multicultural, all based on the legitimacy of developing real projects, and that is our compass.<\/p>\n\n\n\n

This growth and brand strength strategy of LaLiga globally means growth and strength for football as a whole. We have two major locomotives, which are the Real Madrid and FC Barcelona brands, with great worldwide recognition. However, the growth of the LaLiga brand has a positive impact on the rest of the clubs, providing visibility and brand presence for all.<\/p>\n\n\n\n

As Spaniards, I believe we should be proud to have a league created and produced in Spain, happening in our country, and exported to the entire world. LaLiga is followed and watched in over 185 countries every weekend. Traveling and having Spain recognis+ed for our football is something that should make us all feel proud.<\/p>\n\n\n\n

The claim \"It's not football. It's LaLiga\" already indicates that there is much more beyond the competition. In fact, LaLiga competes more in the realm of entertainment due to its comprehensive dimension. What challenges does LaLiga face when positioning the brand in Spain? And in the international market?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Indeed, our attitude has always been \"To be much more than football.\" We aim to be more than just a 90-minute spectacle but to build multiple points of connection throughout people's lives. Football brings a lot and matters greatly, which is why our challenges, both in domestic and international markets, go beyond mere entertainment. We must not only entertain the world but also inspire them through the stories of football and LaLiga, generating a connection that is more powerful than mere entertainment.<\/p>\n\n\n\n

This is work that we have been intensively developing for years, but I believe it will become even more evident next summer when we unveil a new brand positioning, taking advantage of our agreement with EA Sports as the title sponsor, which assists us in this transformation. Personally, I am very excited about this near future and eager to share all the innovations we will present in this new season.<\/p>\n\n\n\n

What role does LaLiga President, Javier Tebas, play in the constant growth of the LaLiga brand?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Javier Tebas is the main driver of this growth. As an executive president, he designs the strategies that govern LaLiga's evolution. Working in Javier Tebas' team is a constant challenge because he possesses unquestionable leadership and business vision, combined with a great work capacity. This allows the rest of us to have the certainty that we are moving in the right direction to continue growing. Furthermore, it gives momentum to that growth, ensuring that we anticipate challenges and remain pioneers in our industry.<\/p>\n\n\n\n

You are recognised as one of the best brand guardians in Spain, contributing to making LaLiga one of the most valuable and strongest brands in the country. What do you attribute this recognition to?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

I don't see this recognition as something exclusive to myself; I believe it is the result of the effort of an entire team. The LaLiga brand is one of the most valuable in the world because there are over 800 professionals working worldwide every day to make it so. LaLiga is now an ecosystem that encompasses competitions but also other companies like LaLiga Tech, joint ventures in other territories, or our participation in diverse sectors such as ICT or entertainment, as is the case with our investment in Legends museums, whose first collection will soon be inaugurated in Madrid. I have the opportunity to work within this ecosystem and have a global vision that allows me to focus on daily work and continue forging ahead, but occasionally, I also take a moment to lift my gaze and enjoy what we are building.<\/p>\n\n\n\n

According to our market research, among the top ten brand guardians in Spain in 2023, you have the highest rating in \"employee approval\" and the best score in \"understanding the importance of brand and reputation for the organisation.\" What do you attribute this to?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Once again, I believe it is a consequence of the quality of the team I work with. I understand that this approval is a two-way street, and it is easy when you work with the best and recognise that talent. I enjoy working with brilliant, talented, and demanding professionals who help us become an organisation that improves day by day. Regarding understanding the importance of the brand and reputation, I consider it fundamental when working for a company with the public and media exposure that LaLiga has. In this case, it also entails a great responsibility, which I remind myself of every day: the responsibility to respond to the President, clubs, investors (CVC), sponsors... the trust that has been placed in us.<\/p>\n\n\n\n

Among the qualities of a good brand guardian, which one do you identify with the most?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Rather than focusing on the qualities I personally identify with, I would like to highlight the ones that LaLiga and I, therefore, emphasise and have been working on for some time: inspiring positive changes, maintaining a future vision with long-term strategies, and being ethical and honest. Personally, I strive to ensure that my daily work sets an example that matches the demands of a company like LaLiga.<\/p>\n\n\n\n

The recently announced collaboration between LaLiga and EA SPORTS FC\u2122 will bring about a rebranding where EA SPORTS will become the new title sponsor of all LaLiga competitions. How do you expect this partnership to contribute to the value of the LaLiga brand?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

The arrival of EA SPORTS comes at a time of global change for LaLiga that goes beyond having a new title sponsor. We were not looking for just a sponsor but a strategic partner with whom we share values and a growth vision. In this sense, it goes beyond the evident convergence of interests between both companies in areas such as impact on younger audiences, international growth, or technological development. The alliance with EA will allow us to progress faster in our goal of strengthening our connection with people beyond entertainment and addressing the rebranding process that we have been working on for the past 18 months.<\/p>\n\n\n\n

How do you envision the LaLiga brand in five years? What other milestones would you like to achieve or where would you like to take the brand as the Executive General Manager?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Next month, in June, we will enter a new stage regarding our brand and positioning, along with the partnership with EA Sports and the entire ecosystem we are creating. This will provide a boost to continue our growth, especially at the international level.<\/p>\n\n\n\n

The LaLiga brand is and will continue to be an aspirational brand on a global level in the entertainment industry. We have already achieved this in some territories thanks to the work done so far, but our goal is to achieve it worldwide.<\/p>\n\n\n\n

LaLiga is football, a lot of football, but it is also much more than football. It needs to incorporate technology and innovation, be aspirational in terms of positioning, and be inspiring in the way it leads the collective growth of all clubs.<\/p>\n\n\n\n

I believe that the potential for growth in different experiential areas is immense, and I can easily imagine that in five years, LaLiga will be a brand associated with other aspects of our lives beyond football matches. The LaLiga 29's restaurants, OMG concerts, and Legends space are evidence that we are on that path, and that is the goal I set for myself.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Entrevista a Oscar Mayo, Director General Ejecutivo de LaLiga<\/h3>\n\n\n
\n
\"\"
Oscar Mayo, Director General Ejecutivo de LaLiga<\/figcaption><\/figure><\/div>\n\n\n

Se uni\u00f3 a LaLiga en 2017 y en 2021Oscar Mayo asumi\u00f3 el cargo de Director General Ejecutivo  para abordar nuevos desaf\u00edos organizativos y estimular el crecimiento nacional e internacional, al mismo tiempo que continuaba innovando en la gesti\u00f3n de una de las principales competiciones deportivas del mundo. A pesar de atravesar momentos dif\u00edciles con la pandemia de Covid-19, \u00bfc\u00f3mo eval\u00faa el rendimiento de la marca LaLiga en los \u00faltimos seis a\u00f1os?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

LaLiga ha ido creciendo de manera exponencial en los \u00faltimos a\u00f1os.  Concretamente, desde la temporada 16\/17 hasta la actual hemos pasado de 58 M de euros de ingresos brutos comerciales en el \u00e1mbito nacional e internacional a 177, 6 M de euros en la 22\/23, lo que supone mantener un crecimiento a doble d\u00edgito, continuamos creciendo por encima del 10% en nuestros ingresos audiovisuales, algo que solo somos capaces de hacer EPL y nosotros en Europa, y este crecimiento destaca a nivel internacional.<\/p>\n\n\n\n

Para consolidar este crecimiento, LaLiga ha apostado firmemente por su expansi\u00f3n internacional que nos ha llevado a tener hoy en d\u00eda una audiencia acumulada en torno a 2800 millones y a estar presentes en 41 pa\u00edses.  Este crecimiento se basa en una estrategia 360\u00ba entre digital, comunicaci\u00f3n, marketing y activaciones f\u00edsicas desarrolladas en colaboraci\u00f3n con nuestros operadores audiovisuales para definir el potencial de crecimiento de cada mercado y desarrollar la mejor estrategia para crecer en t\u00e9rminos de awarness y valor de nuestros derechos en cada uno de estos mercados.<\/p>\n\n\n\n

Esta presencia internacional nos convierte en un partner atractivo para otras marcas y actualmente tenemos acuerdos con hasta 53 marcas principales en todo el mundo y el 50% de nuestros patrocinadores ya son marcas internacionales.  <\/p>\n\n\n\n

La evoluci\u00f3n de la marca en estos a\u00f1os tambi\u00e9n ha experimentado un crecimiento exponencial, ganando presencia y relevancia hasta situarse entre las principales marcas de nuestro pa\u00eds. Prueba de esto es que desde 2019, que LaLiga fue incluida por primera vez en este prestigioso ranking, la reputaci\u00f3n de nuestra marca ha ido aumentando hasta conseguir estar  un octavo puesto en reputaci\u00f3n de marca con puntaciones que nos sit\u00faan por delante de grand\u00edsimas marcas a nivel mundial y siendo la \u00fanica marca del sector deportivo que aparece en este ranking.<\/p>\n\n\n\n

El regreso del p\u00fablico a los estadios sin restricciones ha sido clave para fortalecer el rendimiento de la marca LaLiga. Como gestor y guardi\u00e1n de la marca LaLiga, \u00bfqu\u00e9 lecciones ha aprendido y qu\u00e9 medidas que implementaron durante la pandemia han incorporado a la gesti\u00f3n de la marca LaLiga?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El COVID nos ha aportado a todos muchos aprendizajes, personalmente lo que m\u00e1s  destaco es  el aprendizaje de la gesti\u00f3n entre la incertidumbre, la gesti\u00f3n del d\u00eda a d\u00eda enfocada en una meta que todos dese\u00e1bamos pero que se ve\u00eda muy lejana.<\/p>\n\n\n\n

En momentos en los que no sab\u00edamos cual iba a ser el futuro, y c\u00f3mo iba a evolucionar nuestro mercado, no nos quedaba otra que ponernos a trabajar para reactivar la industria del f\u00fatbol profesional en Espa\u00f1a (y en el mundo) impulsando con nuestra iniciativa la reactivaci\u00f3n y  puesta en marcha del resto de deportes.<\/p>\n\n\n\n

La fuerza de la marca LaLiga es tal que este a\u00f1o se ha posicionado entre las diez marcas m\u00e1s fuertes de Espa\u00f1a, ocupando el octavo lugar. \u00bfQu\u00e9 estrategias de marca est\u00e1n empleando para reforzar la marca y cu\u00e1l ha sido la clave de este crecimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Estamos trabajando, no solo para llegar a nueva audiencias, segmentos y territorios sino parar significar para ellas. Somos una marca que hace, por eso llevamos a\u00f1os construyendo el ecosistema de futbol m\u00e1s grande del mundo, desarrollando nuevas competiciones, m\u00e1s y mejores experiencias alrededor de LaLiga (restaurantes, museos, conciertos,...) y demostramos nuestro compromiso con trasladar el impacto positivo del f\u00fatbol en la sociedad. Nuestra definici\u00f3n de fortaleza de marca es ser multitarget, multiengagement y multicultural desde la legitimidad de desarrollar proyectos reales y esa es nuestra br\u00fajula.<\/p>\n\n\n\n

Esta apuesta de crecimiento y fortaleza de la marca de LaLiga a nivel mundial significa crecimiento y fortaleza para todo el f\u00fatbol. Tenemos dos grandes locomotoras que son la marca del Real Madrid y el FC Barcelona que tienen un gran reconocimiento mundial pero el crecimiento de la marca de LaLiga repercute en el resto de los clubes aportando visibilidad y presencia de marca para todos.<\/p>\n\n\n\n

Pienso que como espa\u00f1oles tenemos que estar orgullosos de tener una Liga, creada en Espa\u00f1a, producida en Espa\u00f1a, que sucede en nuestro pa\u00eds y que es exportada a absolutamente todo el mundo. En m\u00e1s de 185 pa\u00edses del mundo se sigue y ve LaLiga cada fin de semana, viajar y que reconozcan a Espa\u00f1a por nuestro f\u00fatbol es algo que nos tiene que hacer sentir orgullosos a todos.  <\/p>\n\n\n\n

El claim \u201cNo es f\u00fatbol. Es LaLiga\u201d ya nos anuncia que hay mucho m\u00e1s all\u00e1 de la competici\u00f3n. De hecho LaLiga compite m\u00e1s en el terreno del entretenimiento por toda su dimensi\u00f3n. \u00bfQu\u00e9 retos enfrenta a la hora de posicionar la marca en Espa\u00f1a? \u00bfy en el mercado internacional?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Efectivamente, nuestra actitud siempre ha sido \"Ser mucho m\u00e1s que f\u00fatbol\". No solo ser un espect\u00e1culo de 90 minutos sino construir muchos puntos de conexi\u00f3n a lo largo de la vida de la gente. El f\u00fatbol aporta e importa mucho, por ese motivo nuestros retos tanto en mercados nacionales o internacionales son ir m\u00e1s all\u00e1 incluso del entretenimiento. Tenemos que ser capaces de no solo entretener al mundo sino de inspirarles a trav\u00e9s de las historias del f\u00fatbol y de LaLiga, generando una conexi\u00f3n m\u00e1s poderosa que el mero entretenimiento.<\/p>\n\n\n\n

Es un trabajo que llevamos desarrollando  de manera intensa desde hace a\u00f1os pero creo que se podr\u00e1 hacer m\u00e1s evidente el pr\u00f3ximo verano  cuando presentemos un nuevo posicionamiento de marca aprovechando el acuerdo con EA Sports  como title sponsor que nos ayuda en esta transformaci\u00f3n . Personalmente estoy muy ilusionado con este futuro cercano y con muchas ganas de compartir todas las novedades que vamos a presentar en esta nueva temporada.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfQu\u00e9 papel tiene el presidente de LaLiga, Javier Tebas, en el crecimiento constante de la Marca de LaLiga?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Javier Tebas es el principal responsable de dicho crecimiento. Es un presidente ejecutivo y como tal dise\u00f1a las estrategias que rigen la evoluci\u00f3n LaLiga. <\/p>\n\n\n\n

Trabajar en el equipo de Javier Tebas es un reto permanente porque es una persona con un liderazgo y visi\u00f3n de negocio incuestionables que conjuga con una gran capacidad de trabajo. Esto nos permite a los dem\u00e1s tener la certeza de que avanzamos en la direcci\u00f3n correcta para continuar creciendo pero adem\u00e1s imprime una velocidad a ese crecimiento que nos garantiza adelantarnos a los retos y seguir siendo pioneros en nuestro sector.<\/p>\n\n\n\n

Oscar Mayo es reconocido como uno de los mejores guardianes de marca en Espa\u00f1a, contribuyendo a hacer de LaLiga una de las marcas m\u00e1s valiosas y fuertes del pa\u00eds. \u00bfA qu\u00e9 atribuye este reconocimiento?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

No entiendo este reconocimiento como algo privativo de mi persona, creo que es el resultado del esfuerzo de todo un equipo. La marca de LaLiga es una de las m\u00e1s valiosas del mundo porque diariamente hay m\u00e1s de 800 profesionales por todo el mundo trabajando para as\u00ed sea.<\/p>\n\n\n\n

LaLiga ahora es un ecosistema que aglutina competiciones, pero tambi\u00e9n  otras  compa\u00f1\u00edas de como LaLiga Tech, Joints Ventures en otros territorios o nuestra participaci\u00f3n en otras  empresas de sectores diversos como TIC o entretenimiento como es el caso de la  inversi\u00f3n en los museos Legends,  cuya primera colecci\u00f3n inauguramos pr\u00f3ximamente en Madrid.<\/p>\n\n\n\n

Tengo la oportunidad de trabajar en este ecosistema y tener una visi\u00f3n global que me  permite estar enfocado en el trabajo diario y en seguir haciendo el camino pero sin olvidar de vez en cuando \u201ctener un segundo\u201d para levantar un poco la mirada y disfrutar lo que estamos construyendo.<\/p>\n\n\n\n

Seg\u00fan nuestra investigaci\u00f3n de mercado, entre los diez mejores guardianes de marca en Espa\u00f1a en 2023, usted tiene la mayor calificaci\u00f3n de\u201d aprobaci\u00f3n de los empleados\u201d y la mejor puntuaci\u00f3n en \"comprende la importancia de la marca y la reputaci\u00f3n para la organizaci\u00f3n\" \u00bfA qu\u00e9 lo atribuye?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Una vez m\u00e1s creo que es consecuencia de la calidad del equipo con el que trabajo. Entiendo esa aprobaci\u00f3n es un camino bidireccional y es sencillo cuando trabajas con los mejores y reconoces ese talento. Me gusta trabajar con profesionales brillantes, con talento y exigentes que nos ayuden a ser una organizaci\u00f3n que mejora d\u00eda a d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Respecto a comprender la importancia de la marca y la reputaci\u00f3n me parece b\u00e1sico cuando trabajas en una compa\u00f1\u00eda con la exposici\u00f3n p\u00fablica y medi\u00e1tica que tiene LaLiga. En este caso adem\u00e1s responde a una GRAN responsabilidad y esto lo intento recordar todos los d\u00edas, la responsabilidad de responder al Presidente, clubs, inversores (CVC), patrocinadores \u2026la confianza depositada.<\/p>\n\n\n\n

Entre las cualidades de un buen guardi\u00e1n de marca, \u00bfcon cu\u00e1l se identifica m\u00e1s?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

M\u00e1s que con las que me identifico yo personalmente me gustar\u00eda se\u00f1alar aquellas en las que LaLiga y, por lo tanto yo mismo, tenemos puesto el foco y llevamos trabajando desde hace tiempo y que resumir\u00eda en inspirar cambios positivos, mantener una visi\u00f3n de futuro con estrategias a largo plazo y ser \u00e9ticos y honestos.<\/p>\n\n\n\n

Personalmente me preocupo de que mi trabajo diario sea un ejemplo a la altura de la exigencia de una compa\u00f1\u00eda como LaLiga<\/p>\n\n\n\n

La reciente anunciada colaboraci\u00f3n entre LaLiga y EA SPORTS FC\u2122 traer\u00e1 consigo un nuevo rebranding por el cual EA SPORTS pasar\u00e1 a ser el nuevo title sponsor de todas las competiciones de LaLiga. \u00bfC\u00f3mo esperan que contribuya esta asociaci\u00f3n en el valor de la marca LaLiga?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La llegada de EA SPORTS se produce en un momento de cambio global para LaLiga que va mucho m\u00e1s all\u00e1 del hecho de tener un nuevo title sponsor.<\/p>\n\n\n\n

No est\u00e1bamos buscando un nuevo sponsor sino un socio estrat\u00e9gico con el que comparti\u00e9ramos valores y visi\u00f3n de crecimiento. En este sentido, esto va m\u00e1s all\u00e1 de la confluencia evidente de intereses entre ambas compa\u00f1\u00edas en \u00e1mbitos como el impacto en audiencias m\u00e1s j\u00f3venes, el crecimiento internacional o el desarrollo tecnol\u00f3gico. La alianza con EA nos servir\u00e1 para avanzar m\u00e1s deprisa en nuestro objetivo de fortalecer nuestra conexi\u00f3n con las personas m\u00e1s all\u00e1 del entretenimiento y abordar el cambio de marca que llev\u00e1bamos trabajando desde hace 18 meses.<\/p>\n\n\n\n

\u00bfC\u00f3mo ve la marca LaLiga dentro de cinco a\u00f1os? \u00bfQu\u00e9 otros hitos le gustar\u00edan lograr o hacia d\u00f3nde le gustar\u00eda llevar la marca como Director General Ejecutivo?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

El pr\u00f3ximo mes de junio entraremos en una nueva etapa en cuanto a nuestra marca y posicionamiento se refiere junto con el partnership con EA Sports y todo el ecosistema que estamos creando y que supondr\u00e1 un impulso para continuar en este crecimiento, sobre todo a nivel Internacional.<\/p>\n\n\n\n

La marca LaLiga es y lo ser\u00e1 a\u00fan m\u00e1s. una marca aspiracional a nivel global en la industria de entretenimiento, ya lo somos en algunos territorios gracias al trabajo desarrollado hasta ahora , pero el objetivo es conseguirlo a nivel mundial.<\/p>\n\n\n\n

LaLiga es f\u00fatbol, mucho f\u00fatbol pero tambi\u00e9n mucho m\u00e1s que f\u00fatbol; tiene que ser tecnolog\u00eda e  innovaci\u00f3n, tiene que ser aspiracional en cuanto al posicionamiento  e inspiradora en la forma de liderar el crecimiento colectivo de todos los clubs.<\/p>\n\n\n\n

Creo que la capacidad de crecimiento en diferentes \u00e1mbitos experienciales es inmensa y no me cuesta imaginar que en cinco a\u00f1os LaLiga sea una marca que tengamos asociada a otros \u00e1mbitos de nuestra vida m\u00e1s all\u00e1 de los partidos de f\u00fatbol. Los restaurantes de LaLiga 29\u00b4s, los conciertos de OMG, el espacio Legends son una prueba de que estamos en ese camino y esas es la meta que me planteo.<\/p>\n\n\n

\"\"<\/div>
Brand Finance Espa\u00f1a 100 2023 report <\/h5>
Read our new report on the 100 most valuable Spanish brands. <\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>\n\n
\"\"<\/div>
Brand Finance Football 50 2023 <\/h5>
Read our new report on the 50 most valuable and strongest football club brands. <\/div><\/a><\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

This article was originally published in the Brand Finance Spain 100 2023 report. Interview with Oscar Mayo, Executive Director of LaLiga. Having joined LaLiga in 2017, in 2021, Oscar Mayo assumed the position of Executive Director to address new organisational challenges and stimulate national and international growth while continuing to innovate in managing one of the […]<\/p>\n","protected":false},"author":6,"featured_media":22281,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[1,135,142],"tags":[12,11,56,37],"class_list":["post-22272","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-insights","category-brand-spotlights","category-es","tag-brand-valuation","tag-featured","tag-football","tag-spain"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22272","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/6"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=22272"}],"version-history":[{"count":7,"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22272\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":22457,"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/22272\/revisions\/22457"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/22281"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=22272"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=22272"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/brandfinance.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=22272"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}